本文摘要:龙湖集团副社长、公司品牌和市场营销部社长袁春下午,第8届房地产中国论坛和2016年中国房地产年度红名单在钓鱼台国酒店举行。

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龙湖集团副社长、公司品牌和市场营销部社长袁春下午,第8届房地产中国论坛和2016年中国房地产年度红名单在钓鱼台国酒店举行。在高端对话环节,龙湖集团副社长、公司品牌和市场营销部社长袁春就融化房地产和最近龙湖的动向与现场嘉宾进行了理解交流。

对于融化房地产,袁春指出,融化指的是金融,融化指的是融合。袁春说:住宅企业之间的收购和融合是一个大方向。目前,通过拍卖很难获得土地。相比之下,综合收购不仅能解决问题,还能构建规模的快速增长。

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企业收购与融合是一个大方向。但是,收购也没有不良资产,将来如何处理这部分是企业必须考虑的问题。袁春回应,在这个时代,大家对资源十分重视,龙湖从来没有收购过公司,但是也收购过一些项目,这中间不仅仅是提供资源的问题,更关键的是人,可以构建一定程度的优势互补。另外,袁春回答说,住宅企业的收购多是对方的优质资产,但不存在不良资产。

未来如何处理这一部分也是收购企业必须考虑的问题,但未来同意是一个大方向。谈龙湖的干部回到中海对未来龙湖和中海关系的影响袁春坦白问题显然很脆弱。他说:我们是否继续执行董事、高级副社长回中海,我没有发言权。他来龙湖两年多了,把我们龙湖的整个运营体系做得很好。

我们自己是职业化的公司,面孔总是来后给我们带来了很好的管理方法,今年龙湖在业绩上有了突破。对于颜总,我更加祝福他,期待他有更大的发展。

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